我在前面提到苏联专家的帮助，这儿还想详细谈谈。
我们为什么能坚持执行苏联专家的建议呢？一方面，是由于党的教育。另一方面，苏联的先进科学技术和先进经验与保守的英美技术思想，在鞍山已经打了两大回合。高炉用烧结矿制低矽铁的成功，平炉烧结炉底的成功，打败了保守分子，大大地巩固了我们学习苏联先进经验的信心。
专家每次到厂，总是先到车间里。他们注意的地方很多，可说是无微不至。从工人喝的水，到产品质量，大大小小的问题，都漏不过他们的眼睛，他们一定会提出一些改进的意见。日子久了，工人们都体会很深。工人说：“专家下来，就不是两个个儿、离骨离肉的。”这意思是说苏联专家和我们是骨肉相连的，像一个人一样。
我在前边说过，刚当了厂长，就出了四百吨废铁。这是一种九耗（疑为毫米）*的硬线钢材。伪满时候，根本没有这种规格。一九四九年，我们每八小时能轧两百五十根。一九五〇年，工人费很大劲，轧到四百根。一九五二年，又提高到六百根。我们都很满意，觉得很了不起。苏联专家来了，一看，说照这样子，在苏联大部分是废品。工人听了都很奇怪。钢棍圆得很，怎么不行，一九四九时连这样还轧出不来哩。我听了苏联专家的话也大吃一惊。专家说：“外边很圆，里边可有摺叠。将来做成钢绳，质量没有保证，用在盐井里，绳子断了，就会死人，用在吊车上也有危险。资产阶级的工厂，把货推出去就不管。我们社会主义性质的工厂，可不能不想到最后的结果。”
他提了四个意见，一是半成品检查，二是教育工人不跑钳不打套，保持钢坯的温度，三是进行物理性的试验，四是改造轧槽孔型。我从来也没听说过物理性的试验。试验以后，外面光滑的圆钢，里边果然有摺叠。我这才恍然大悟。
苏联专家亲自为我们设计了轧槽孔型。我把制作的任务交给技术员张天永。他不相信这一设计，拿去问一个绰号叫“轧辊大王”的工程师。“大王”把头一摇，说不行。张天永回来也就说不行。我亲自去找轧辊的技术员，要他来做，他也说车不出来。专家知道了这种情形，又亲自向大家说明道理，打通大家的思想。轧辊厂的技术员被苏联专家说服了，回去动员了老工人，很快地就把新辊子做好了。辊子试验时，专家又亲自来看，指导工人操作。轧钢机上冷水直浇，他还是和工人一起干。
我们贯彻了苏联专家的建议，质量大大提高了，前面说过，从56%提高到88.8%。
毛轧使用了快速轧钢法以后，加热炉烧钢能力赶不上来了。我们研究出自动出钢的办法，觉得很得意。去问专家，想不到他一下给否定了。他说：“照你们的办法，要花一亿五千万，这还不算，烧炉能力反而会降低。”他把这个道理一讲，一点不错。他说：“应当充分利用现有设备，要从经济效果上考虑问题。”他提出自己的意见，此后，又审核了我们的图纸。炉子改造后，烧钢能力提高了一倍。
在机械化运动中，苏联专家的技术指导起了决定性的作用。例子很多，说不完的。凡是我们无法判断的方案、无法解决的困难，都去请教他们。他们总是很耐心地指出方向，交给办法，并且和我们一起动手，直到试验成功。反围盘上的出口嘴子，加热炉里的耐热钢槽，剪断刀能力的提高，以至其他大大小小的设备改造，专家们都花费了很多心血。
每次和苏联专家接触，我都受到很深刻的教育。他们把我们国家的利益，看得和他们祖国的利益一样；他们对产量、对质量、对安全，对节约国家资金，是那样关心；他们对我们的帮助和教导，是那样耐心，那样不怕辛苦，我一辈子也不会忘记。社会主义出来的这些人物，真是我们最好的、最优秀的、最可爱的老师。这些榜样就在跟前，我们能不好好学习么！
我们的交接班制度，本来是从旧社会一直传下来的。交的人一推，什么都不管，接的人得从头检查和修理机器。这样，接了班常常有两三小时不顺利。一不顺利，工人八小时内一直泻劲。可以想到，这对生产的影响有多大。苏联专家建议我们采用新的交接班制度，就是交班的把一切检查好，交给下一班。接班的不要再检查机器，一接班马上就生产。这样前一班为后一班做好准备，保证循环不断地顺利生产。这新制度真是一块试金石，可测验我们有多少社会主义思想。实行后，只有一个班做得好，其他两个班敷敷衍衍，免不了闹“摩擦”。一九五三年春天，还有一部分工人和干部酝酿“复辟”，要踢开新制度，恢复旧制度。理由是新的不如旧的好。我们一看不妙，党、行政、工会和青年团紧急动员。又开会、又谈话，表扬坚持的、批评反对的。大家思想一通，新制度巩固下来了。现在每班接班以后，都能顺利生产。那种因接班检查而耽误生产的情形，再也没有了。
鞍山钢铁公司根据苏联经验，改变了各厂的组织机构。新设的值班主任、工段长、总工长等，到底怎样工作，我们都不明白。苏联专家给我们做了报告，并且指导我们建立了交接班的碰头会、生产汇报会和登记表格等制度。在这方面，我们也逐渐走上了正规。
我们不知道，机械检修前，应当仔细检查备品。有一次“导板”上错了。等到发觉，三百吨废品已经堆在那儿了。苏联专家又指导我们建立了备品检查制度。
我们扭转了上半年不能完成月计划的情况。除了其他的原因外，这些制度的建立，是起了很大作用的。
苏联专家到中国的任务，本来是从技术上帮助我们。实际上，为了贯彻先进技术指导，他们又常常向干部、向工人、向技术人员，做政治工作。他们重视设备的改造、重视制度的健全、重视安全生产，尤其重视人员的培养。这些因素结合到一起，就是劳动生产率的不断上升。从这里，我也学会了一点：在贯彻苏联专家建议中间，同时要做思想工作。
所有这些事实，都使我加深了对学习苏联的认识。可见毛主席的指示是多么英明、多么正确！