我进一步认识工人阶级的伟大、进一步懂得依靠工人，是由于在几件事情上受了启发。
　　　
　 一九五〇年开年，正好过春节。那时候，生活不像现在富裕。生产刚刚恢复，工人挣的还不多。我一调查，有二十多个人吃不上饺子。行政方面又没有钱借支，怎么办？我和几个支部党员（都是老工人）一合计，他们说，这好办，去发动老工人，大家来救济。这件事，给工人的印象很好。他们说：“到底工人是一家呵。”
　　　　
　第二件事，是创造新记录。我到沈阳开了会，回来发动工人。当时每班只能干三四个钟头活，另外三四个钟头叫故障占去了。干三四个钟头，能出三百多根钢棍，要是减少故障，干到六七个小时，不是可以到四百多根么。我们和张永春班算了细账，他们思想一通，回去就创了个四百五十根的新纪录。我只在党内起了思想动员的作用。要是问我新纪录是怎么创的，有什么经验，我只有干瞪眼说不出来。
　　　　
　还有一件，是培养安全模范组。一九五〇开年，压延车间里“跑钳”“打套”还是不少。什么叫“跑钳”？通红的钢条从这道轧辊钻出来，工人得马上用钳子夹住，送进另一道轧辊。干这活儿，得手疾眼快。要是夹不住，就是跑了钳。你猜怎么？这条火龙一样的钢条可不定窜到哪里去。它也许跳上你的脖子，也许从你的胯下穿过去，也许在你腰上绕了一个弯儿。它的温度是一千度，碰到哪里都够呛。什么是“打套”？就是钢条走的不顺溜，弯曲起来，结成套儿。人要是套在里面，不死也得扒层皮。所以工人都说“拿铁如拿虎”。
　　　
　 “跑钳”“打套”多，工伤自然也不少。我想，安全这事儿，空口说话不行，得做出个样子来。甲班是新纪录运动中的模范班，要要是在这基础上再成为安全模范有多好！我和工会反复动员他们，他们想出办法，一个党员带一个非党工人，照顾他，帮助他，掀起一个安全生产的运动。四个月中，甲班没出机器和人身事故，也推进了其他班的安全工作，结果小型厂得到了公司劳动的一面红旗。

　这些大大小小的事情，给我的印象很深。我一不懂技术，二不懂管理，能多少起点作用，凭什么？还不是全靠工人群众的热情、能力和智慧。我亲自体会到工人阶级伟大的力量。这力量一发挥出来，真能翻江倒海。在我做支部书记（后来是总支书记）这一段时间内，不管碰到什么大小困难，总是找工人合计，渐渐就变成习惯了。这样，群众工作上总算打下了一个底子。党关于依靠工人阶级管好企业的方针，我也渐渐体会地具体了、深刻了。

　

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